工作至今,今年是雨田最轻松、最惬意的一年。理由很多,首先,雨田能准时上、下班,能在太阳西下前回到家中。次之,雨田的项目“多灾却无难”,项目的滞后执行给雨田创造出众多的自由时间。再次,雨田可以支配自己而非受制于他人,现在的工作对雨田来说是驾轻就熟、心有成竹,当然还有烦恼。
一年时光当中雨田感觉过的快的是年初三个月和年底二个月,年中的数月感觉就是慢。记得年初项目排三级计划、配备人员,时间一晃就过去二个月,那时感觉的是时间不够用。而在不知不觉中竟是十个月过去了,再过一周就是腊月了,一年也即将完美地收场了。不知道为什么一到年底雨田感觉很莫名,也许是雨田依然没有创造出所谓的奇迹吧,低调言之是不进则退。
到年底让雨田感觉困惑的依然是年底总结,按照道理总结是为了进取,理所当然。然而,雨田过目的总结内容大多形式化、格式化、空洞化则不敢恭维,更为普及的是总结中的“文字游戏”,实质性内容渺渺,让雨田给他人做个总结评语也是难为雨田了,但只能随大流。不过雨田在总结自己时会循事而论,就事研判,合理倡议。记得一次年底述职中,他人自我述职报告中都有“高举、学习、提高等,还有做到”,只有雨田是谈工作期间的“得与失”和不足,雨田的报告没有一句“高举、学习、提高”,有人开玩笑说“雨田不要求进步!”确实如此,雨田到现在为止依然达不到GCD员的标准,而在雨田周围雨田也看不出那个D员已经做到了GCD员的标准,不过雨田今年的述职报告中估计依然不会有“高举、学习、提高”,但会有“改进、换位思考”等。
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